Page 57 - NoHo Oyj vuosikertomus 2018

56 57

PALKITSEMINEN tyy 1–2 kertaa kuukaudessa . Henkilöstön oma Face-
book-ryhmä on aktiivisessa käytössä .
Henkilöstömme palkitseminen on keskeinen osa yhtiöm-
me toimintamalleja . Joka vuosi palkitsemme työssään NoHon tavoitteena on olla ravintola-alan paras työn-
esimerkillisyyttä osoittaneen Vuoden Työntekijän ja Vuo- antaja, ja yhdistymisen myötä työ tavoitteen saavut-
den Yksikön . Lisäksi palkitsemme hyvistä suorituksista eri tamiseksi on aloitettu . Henkilöstömme osalta tämä
yksiköissä . Vuonna 2018 Vuoden Työntekijä -tittelin sai tarkoittaa yhteisen yrityskulttuurin rakentamista sekä
kuusi konsernin palveluksessa olevaa osaajaa . Vuoden toimintamallien ja tapojen yhdistämistä . Motivoitunut,
yksikkö -tittelin sai ansioitunut ravintola . Vuoden Työnteki- osaava ja sitoutunut henkilöstö luo perustan sekä ta-
jät palkittiin yhteisellä opintomatkalla ulkomaille, Vuoden voitteiden saavuttamiselle että taloudellisesti kannat-
yksikkö Suomen opintomatkalla . Tämän lisäksi 9 henkilöä tavalle toiminnalle . NoHo pyrkii tarjoamaan yhtäläiset
sai kunniamaininnan . Vuosittain motivoimme myös tulos- mahdollisuudet koko henkilöstölle, varmistamaan tasa-
vastuullisia päälliköitämme omalla kannustinohjelmalla . arvoisen kohtelun sekä hyvät työolot . Konsernissamme
on nollatoleranssi kaikenlaiselle syrjinnälle .
SISÄINEN VIESTINTÄ
Vuoden 2019 alussa toteutamme ensimmäisen NoHo-
Suuri henkilöstömäärä edellyttää myös jatkuvaa sisäi- työhyvinvointikyselyn . Kyselyn tavoitteena on saada
sen viestinnän kehittämistä . Konsernissamme on tär- tärkeimmän voimavaramme eli henkilöstömme kokemus
keää pitää henkilöstö ajan tasalla yhtiössä tapahtuvis- ja mielipide mitattua . Perinteisten teemojen lisäksi kyse-
ta muutoksista ja ajankohtaisista asioista . Henkilöstölle lyssä tiedustellaan myös henkilöstön mietteitä kahden
suunnattu Staff News -lehti ilmestyi kaksi kertaa vuonna suuren yhtiön yhdistymisestä . Kysely luo pohjan ja suun-
2018 . Lisäksi sähköinen uutiskirje Staff Newsletter ilmes- nan tulevaisuuden kehityshankkeille .

HENKILÖSTÖMÄÄRÄ

NoHo Partners -konsernin ravintolatoiminta työllisti 1 .1 .–31 .12 .2018 keskimäärin 723 (361) kokoaikaista ja 398 (143) osa-
aikaista työntekijää kokoaikaiseksi muunnettuna sekä 455 (295) vuokrattua työntekijää kokoaikaiseksi muunnettuna .

NoHo Partners -konsernin henkilöstövuokraustoiminta työllisti 1 .1 .–31 .12 .2018 keskimäärin 130 (74) kokoaikaista ja 2 762
osa-aikaista (1 683) työntekijää kokoaikaiseksi muunnettuna .

Sesongista riippuen konsernissa työskentelee yhtäaikaisesti noin 4 000 henkilöä kokoaikaiseksi muunnettuna .